节能家电,改变房产价值评估标准越来越多的人开始重视节能家电的购买和使用,这不仅能够为家庭带来长期的经济效益,也有助于保护环境。与此同时,房产价值评估标准也在悄然发生变化,节能效率正逐步成为影响房产价值的重要因
最近刷到很多球友的讨论，Mini LED在屏幕面板的对比度、亮度等参数都有了幅度的提升，表示对格力未来各种不看好，同时拥有更佳的分辨率和精准控光。苹果（Apple）率先推动了Mini LED规模量产。2021年4月，很有可能成为第二个四川长虹。
要知道四川长虹在过去我A市场那可是如日中天，苹果发布了搭载Mini LED背光显示屏的iPad Pro，是一只不折不扣的白马，2021年10月，现如今已经落魄到无人问津，苹果又发布了两款MacBook Pro，少有人提。而随着空调市场的萎靡不振，均采用Mini LED屏幕。2021年8月，格力多元化发展受阻，紧随其后的三星（Samsung）Mini LED电竞屏 Odyssey Neo G9上市。此外，股价从高点的66元掉落到目前不足40元，华为、TCL和海信纷纷布Mini LED相关产品。集邦咨询预测，很多人都对其叫苦连天，2020年至2025年，甚至要讨伐董，Mini LED市场规模复合增长率为73%。集邦咨询认为，认为是她把格力搞成了下一个四川长虹。
对此志哥发表一下个人的看法:格力电器并不会成为四川长虹
得出这个结论的原因有几点:
1.电视和空调的底层需求差异：电视承载的是用户的娱乐，而空调承载的是改善室内生活舒适度；娱乐方式转变导致载体需求变化，但人类对舒适温度的追求不会变，生活水平越好，对舒适的温度需求就越高。
1.1 娱乐方式的多样化，使得电视使用逐渐边缘化，但空调不会：最开始电视充当类似显示器功能，配合机顶盒，DVD等组成家庭影院，是过去家庭主要的娱乐方式。电视甚至成为结婚必备的家电之一，长虹的主业是生产电视机，作为行业龙头企业，自然是享受着增长红利。随着电脑的普及，虽然年轻人在电脑上消耗更多时间，但毕竟中老年人和小朋友还需要看电视，所以整个市场还能保持增长。
而手机快速普及到人手一以上，抖音快手的app无人不知无人不晓。不仅年轻人，把消遣方式换成了刷小视频上逛B站上，无论城市农村老人孩子皆是如此。电视打开的频率越来越少，甚至成为家庭摆设。
但空调不会，无论是看电视，玩电脑，还是刷抖音快手小视频，冬暖夏凉的房间才是舒服的，而且空调使用时间不会抢用户时间，没有排他性。
1.2 家庭对电视和空调的需求数量差异：精英阶层是不会把宝贵时间浪费在电视这种娱乐形式，桑拿SPA、茶馆、高尔夫，岂不是更香。普通家庭也很少有配置多台电视的，因为完全没必要。电视毕竟是娱乐电器，没有那么多时间看不说，也担心家里小朋友使用时间过长。
但是空调却不同，如果经济条件允许的话 ，每个房间都装空调的需求。
1.3 电视的玩法发生改变：虽然电视显示技术出现过几次的迭代，如显示技术从肚子CRT阴线显示管的彩电，到等离子，LED液晶，OLED液晶等方向演变，但决定长虹没跟上步伐的并不是因为他的技术路线出现偏差，而是智能电视的出现，使得电视的打法由硬件层面转向软件。
过去是靠卖硬件赚钱但新生品牌却把硬件分毛利压的很低，甚至是赔钱打覆盖，然后再通过植入开机广告，VIP会员费获取收益，譬如之前的乐视，现在小米电视都是如此；
做硬件擅长，做软件，做内容，做营销老牌企业哪个是互联网公司的对手？就这样市场生生被人抢去，要知道不仅是家庭，即使现在很多企事业单位的会议室采购的小米电视。
娱乐方式改变影响电视的增量市场，竞争维度的改变影响了长虹的存量市场，最终导致长虹等老牌电视企业市场份额受到了较明显的冲击。
落寞的长虹专营店
那家说为啥这两年感觉空调卖不动了呢？
一是因为房地产行业不景气，新房二手房成交量持续低迷，导致空调需求减少，要知道空调的需求与房屋成交量是呈正相关的；另外就是这两年的疫情把家搞得闹手头紧，降薪裁员早已司空见惯，导致家在花钱上相对谨慎，优先满足生活刚需,改善需求先等等。
但可以预见的是，冬天总会过去。只要经济好转，家庭收入增加，手头宽松后，把父母家里的老房子也装上，把家里其他房间也装上。
2.增量不景气就守存量：因为需求一直在所以行业不会颠覆，谁拥有行业技术领先优势谁就能占据主导地位。
格力在空调领域的研发投入，专利技术，标准制定，品牌影响是毋庸置疑的，即使放在全球也是数一数二的。市场增量变小，那就守住存量呗。
小米可以在电视上抢长虹的饭碗，独占鳌头，但不可能在空调上砸格力饭碗。行业属性注定小米那个打法不适用空调市场(不要光考虑民用，要知道商用空调也是很的市场)。
3.做增量：空调守住基本盘，新能源做业绩增长增量；
当然空调增量市场萎缩是不争的事实，过去20年的黄金时代已经一去不复返。增长放缓公司的估值逻辑就会发生改变，市值就受到影响，怎么办？
答: 两条腿走路
先说小家电：小家电讲究的是快打慢，需要的是快速响应。电水壶，电风扇，电饭煲，电磁炉，微波炉需要技术吗？
也需要也不需要。
至少不需要像空调那样投入那么深的研发。谁做得好看，谁卖的便宜，谁买着方便，质量说得过去，消费者就选谁。试想谁买电水壶是奔着用一辈子去的？不得不说这方面起家的民营企业美的，格兰仕，九阳更具有优势。
所以过去几年格力在这小家电上的努力并没有吃到啥甜头，对整个公司的业绩贡献占比也很小。
再说手机：手机更新迭代更快，CPU,屏幕，摄像头，电池，充电器任何一个都不需要也没有必要也不可能全自己做深度的技术研发投入。玩的是营销，迭代速度，软件。所以，说我的手机能用10年，用户是不买账的。
但收购银隆却有本质的区别，收购银隆看中的是它的钛酸锂电池，看中的是储能领域。
在“双碳”目标的加持下，储能市场将迎来爆发期，储能有很多种形式，近期多个城市上马电池储能项目，未来分布式储能也会进入寻常百姓家，就像电器一样的存在。这方面已经看到出台了一些鼓励政策，未来还会进一步加码。
所以，抓紧布储能市场，利用格力品牌，技术，管理，团队，资金优势，对银隆进行改造，变成真正意义的格力钛，有朝一日很有可能成为支撑格力继续前行的新动力。
综上，格力电器不会成为第二个四川长虹。
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